Elaboramos um diagnóstico completo, no qual será possível identificar pontos fortes e fracos de uma empresa. Com isso, será possível verificar as dificuldades de cada área da empresa. Assim, busca-se sanar as principais problemáticas para que se inicie a implementação de um programa interno de governança corporativa.

Para se ter um programa efetivo, é preciso sanar os principais pontos fracos e melhorar os pontos fortes de cada empresa. Com base nas respostas e nos documentos enviados, será montada uma estratégia de gestão e melhorias. São apontadas soluções diretas, com ou sem o emprego de tecnologia digital, buscando tornar a empresa mais corporativa. O questionário contém perguntas divididas por áreas e poderá ser preenchido no site. É solicitado um prazo de até 03 dias úteis para resposta.

Acontece após a análise, onde serão identificados os maiores problemas da empresa, buscando soluções eficientes de acordo com a necessidade real. Com isso, enviamos uma proposta com os custos dos serviços, as horas técnicas necessárias, a forma de pagamento e um consultor especializado que entrará em contato para esclarecer todas as dúvidas sobre a contratação. O contrato pode ser de um serviço individual ou para planos trimestral, semestral e anual.